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懶懶藍染工作坊 | 企業學思達 | 學習型組織完形計畫

淩雲定期舉辦 #學思達 的活動,主要目的是朝向 #學習型組織 邁進。以翻轉教育的理念,引導學員們「自學」、「思考」、「表達」,培養自主學習的能力,促進組織的學習成長。讓企業成員們由下而上逐漸建構並因時調整,形成專屬於這個團隊的共同文化與工作環境。

如果大家還有印象,我們之前做過「氰版印刷」,藍染同樣是一種上色與做圖的技法,不過起源更久遠。在成色原理上也是有所差異的,氰版印刷的油墨是曝曬紫外光後會顯色;而藍染的染劑是接觸空氣並氧化後才會顯色。

回顧:企業學思達之 氰版印刷 | 藍曬圖 Cyanotype | 學習型組織養成演練

學思達的運作模式

自學與思考:兩個人一組,其中一個人自行搜集資料,尋找「綁染」的技法,並開始進行綁布的作業。關於綁染的一些搜尋關鍵字例如:雲染、綁染、紮染、扎染。另一個人負責學習染布的技法,包含操作的步驟、每個步驟需要的時間、操作的細節等等。

 

表達:同組的兩個人互相指導綁布與染色的技法,並且各自體驗完整的藍染作業。

 

翻轉教室:一般的教育模式是由老師教學,學生學習。我們在自學與思考的階段,僅提供一些關鍵字的提示,由學員自行搜集資料並消化所學。這部分的重點是在讓學員訓練如何「學習」。自學比起老師指導會有更多不確定感,當學員經常演練後,會比較容易跨越心理障礙,並養成「學習」的習慣。接著在「表達」的階段,指導同伴自己所學,同時重新整理腦袋中零碎的新知,形成完整的知識架構。

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學思達所展現的多元學習

這期學思達活動,僅短短1個小時的時間,學員們從零基礎開始自學、思考、表達(互相教學),最後完成成品。學員們的成品完成度都很高,而且每組做出來的花樣各不相同。在這麼短的時間內能有這麼高的完成度,以及差異化表現,令人感到驚艷。筆者認為這必然與學思達的理念有所關聯,有別於傳統,由單一個老師教學的方式,因此每個人學到的內容有所不同,做出來的花樣自然千變萬化。又能在每個細節步驟上互相一對一的指導與互相交流,因此也讓學習效率大幅提升。

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